Formations

Développer les compétences en communication
& management

Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs sur un de nos différents sujets ?

Le vert c'est bien... propose des formations dans 3 grands domaines suivants :

La communication dans sa dimension stratégique et opérationnelle (stratégie, plan, outils)

La communication dans ses aspects d’expression et les relations au sein de l'organisation (prise de parole, pitch, assertivité, conversations difficiles.)

Le management et le pilotage de projets (gestion d'équipes, de projets, accompagnement au changement)

Chez Le vert c'est bien ..., nous pensons que pour accompagner les collaborateurs, la formation professionnelle doit s’organiser selon les valeurs suivantes : innovation, expertise, écoute et communication.

Le Vert C'est Bien Formation

Nos engagements
formation

Notre activité de formation est enregistrée sous le numéro 93131658313 auprès du préfet de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur. Notre organisme satisfait à la certification Qualiopi pour les actions de formation et le bilan de compétences. Nous développons principalement nos programmes en intra c’est à dire dédiés à l’un de nos clients. Tous nos programmes bénéficient d’une étude préalable et de la possibilité d’être mis en place en distanciel (sauf prise de parole).

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Nous proposons un catalogue de formations sur les thématiques du management, de la communication et du pilotage projet

Notre méthode est fondée sur la mise en situation et le travail en ateliers ludiques dans la convivialité et la bienveillance. Les participants vivent ainsi une expérience collective positive qui favorise l’ancrage mémoriel. Notre approche comprend également la présentation et la mise en pratique d’outils concrets dont l’efficacité est éprouvée. Nous adaptons la construction du parcours pédagogique en lien avec nos programmes à vos objectifs de résultat. Une fois notre partenariat conclut et en amont de l’action de formation, les besoins et attentes de chaque bénéficiaire sont anticipés et pris en compte (soit sous la forme de questionnaires soit d’entretiens direct avec le formateur). Nos formateurs sont tous des intervenants expérimentés.

Nous contacter

Mettre en oeuvre des stratégies de communication

Avec des programmes spécifiques des fonctions stratégiques à opérationnelles

Ex. : Définir et créer une stratégie de communication, développer piloter une stratégie communication interne, créer un plan de communication présenter activité, créer un plan de communication, communiquer sur le web, développer le discours éditorial pour ses clients

Conduire le
changement

En appui aux pilotes internes du changement

Ex. : Les étapes clés du changement dans l’organisation, changement : La communication pour sécuriser, mobiliser, engager et agir.

Diffuser, faire savoir, décrire, présenter

Son activité, faire connaître son expertise, convaincre, argumenter

Ex.:« Prendre la parole en public » niveau I et II, formation spécifique : « Pitch et compagnie », Séance spécifique : préparer une intervention de l’éditorial à la parole, Communiquer dans toutes les situations.

Accompagner les managers par des parcours dédiés

Manager à distance, accompagner ses collaborateurs, développer son leadership

Ex. : Les fondamentaux du management, La boîte à outil du manager, entretien annuel, gestion des conflits, assertivité, conversations difficiles.

Un bilan de compétences avec

Nous proposons la réalisation de bilans de compétences sous les angles suivants : (re) mobilisation, aide à l'élaboration de projet professionnel. Cette offre est éligible à partir de votre compte formation. Vous pouvez vous faire accompagner d’un conseiller pour comprendre le parcours du bilan. Nous vous proposons ci-après une courte explication.

Contenu

Votre bilan de compétences est structuré selon un cadre éprouvé ; vous commencez par une prise de contact.

Elle vous permet de disposer de toutes les informations quant au déroulement de votre bilan (méthode, outils, support, rythme, intervenants et compétences) mais aussi d'identifier votre besoin. Ce rendez-vous d'information ne vous engage pas ; après ce contact une solution de mise en œuvre qu'un calendrier associé vous sont proposés.

Temps 1

La phase préliminaire : Cette étape de définition des objectifs permet de préciser la demande, le besoin, et de définir l'ambition portée par le bilan de compétences : mobilité, orientation ou reconversion. Ce temps prend la forme d'échanges autour de votre parcours, du calendrier, des interventions et outils proposés. Cela permet de préciser toutes les modalités d'accompagnement en lien avec votre intervenant.

Temps 2

Vous entrez dans la phase dite "d'investigation". Vous allez explorer les différents domaines de votre parcours, vos motivations, vos compétences. Les trois socles : Analyser, Identifier, Déterminer.

Vous pourrez tester vos motivations pour différentes orientations, environnement, fonctions et finalités. C'est aussi un temps d'échange avec votre environnement et/ou tout autre interlocuteur utile. Avec l'aide de votre intervenant coach vous construisez une véritable enquête et validez chaque compétence et opportunité.

Temps 3

Vous entrez ensuite dans une phase dite de "conclusion" : à cette étape vous vous appropriez les résultats de votre parcours, vous structurez votre projet professionnel, prévoyez les étapes de mise en œuvre et identifiez les conditions de succès. Un entretien de suivi à 6 mois vous offrira l'opportunité de valider vos premières actions et de recadrer éventuellement votre plan. Un document de synthèse de l'ensemble de votre parcours vous sera remis.

A noter : le bilan de compétences s'appuie sur : une organisation et méthode, sur des outils, sur un intervenant(e)/coach/ compétent mais aussi et surtout sur votre investissement personnel.

Points forts de votre accompagnement

Une approche adaptée avec des coachs certifiés et experts, un travail d'exploration des opportunités, une identification des compétences acquises et à développer, des intervenants adaptés à votre profil. Une ligne d'appel dédiée tout au long du parcours.

Type de parcours : individualisé, selon les objectifs individuels.

Retrouvez notre offre sur :

Mon Compte Formation

ACCESSIBILITÉ AUX SITUATIONS DE HANDICAP

Notre équipe est sensibilisée à l’accueil du handicap. Pour toutes nos formations et nos bilans de compétences, nous réalisons des études préalables afin d’adapter le lieu, les modalités pédagogiques et l’animation en fonction de la situation de handicap annoncée. De plus suivant les besoins, nous mettons tout en œuvre pour nous tourner vers les partenaires spécialisés.  Si votre situation nécessite des aménagements particuliers contactez-nous, notre référent handicap pourra étudier avec vous votre besoin.

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